創(chuàng)業(yè)板之后，新三板(代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng))無疑成為今年中國資本市場的頭等大事。前不久，證監(jiān)會主席尚福林(專欄)明確“新三板是2011年證監(jiān)會八項工作重點之一”更是為其正名。而近期有跡象顯示，新三板擴容已箭在弦上，作為資本市場“晴雨表”，新三板已經(jīng)受到各方越來越多的關(guān)注。
創(chuàng)業(yè)板之后，新三板(代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng))無疑成為今年中國資本市場的頭等大事。前不久，證監(jiān)會主席尚福林明確“新三板是2011年證監(jiān)會八項工作重點之一”更是為其正名。而近期有跡象顯示，新三板擴容已箭在弦上，作為資本市場“晴雨表”，新三板已經(jīng)受到各方越來越多的關(guān)注。
“新三板”擴容已成定局，企業(yè)需盡快推進改制做好準備
最近，證監(jiān)會副主席姚剛表示，證監(jiān)會將加快推動場外交易市場建設(shè)，積極推動“新三板”擴容，積極支持符合條件的創(chuàng)新型企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)行上市和再融資，積極推動創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資的發(fā)展，完善相關(guān)各項制度。
在新三板即將推出之際，作為各園區(qū)擬上市的中小企業(yè)，需要加快推進改制步伐，規(guī)范企業(yè)制度，為登錄新三板提前做好準備。對于企業(yè)上市前的改制，總體而言分為前期的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理結(jié)構(gòu)的建立與完善、財務內(nèi)控體系的規(guī)范、資產(chǎn)重組和人員的安置等。而這其中，戰(zhàn)略規(guī)劃、治理結(jié)構(gòu)的完善、財務內(nèi)控體系的建立則是最為基礎(chǔ)和重要的部分。
明確戰(zhàn)略規(guī)劃，借道“新三板”實現(xiàn)跨越發(fā)展
對于許多擬登錄“新三板”的中小企業(yè)來說，當務之急是需要對企業(yè)進行內(nèi)部規(guī)范；加強和規(guī)范 企業(yè)內(nèi)部控制 ，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 而內(nèi)部規(guī)范之前需要做的就是對企業(yè)進行整體戰(zhàn)略規(guī)劃，只有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃才可以為之后的改制確定明晰的思路。
目前我國的中小企業(yè)來說，包括許多已經(jīng)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的公司，其業(yè)務規(guī)劃中都存在著許多的問題，具體來說包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不清、主營業(yè)務不突出、業(yè)務范圍頻繁更換、不斷涉足各個領(lǐng)域等等。這些情況都與最初的戰(zhàn)略規(guī)劃不明晰直接相關(guān)，而導致的結(jié)果就是企業(yè)盈利能力下降、盲目投資、業(yè)務混亂、資金鏈斷裂。而對于擬登錄“新三板”的企業(yè)來說，戰(zhàn)略規(guī)劃不明確可能直接導致因業(yè)務不突出或未來預期盈利不足而與資本市場失之交臂。